今天分享是书籍是由kejiaxian分享的《问题分析与决策》笔记，从介绍来看是一种不错的分析模型，有时间要去了解一下：

本书系统地介绍了一个问题分析与决策的模型。这个模型一共有4个模块：状况评估、问题分析、方案决策和应变措施，每一个模块都有包括4个步骤，共计16个步骤；并结合典型案例，生动而详尽地介绍了一套有效的问题分析工具与决策模型，将使您系统掌握科学的问题分析与决策方法，从而提高解决问题的能力、提升科学决策水平。

引用豆瓣书评：

出处： http://book.douban.com/review/1153232/

这本书的精华我觉得是P25的那个“问题分析与决策模型”。也即4个循环往复的步骤。

1、 状态评估

a) 查明具体难题

b) 排出轻重缓急

c) 计划行动步骤

d) 准备采取行动

2、 问题分析

a) 描述面临问题

b) 识别可能原因

c) 评估可能原因

d) 确认真正原因

3、 方案决策

a) 明确决策目的

b) 评估选择方案

c) 评估决策风险

d) 做出最终决策

4、 应变措施

a) 识别潜在问题

b) 找出可能原因

c) 采取预防步骤

d) 计划应变措施

其实这个模型说白了很简单。但是，很多人、公司在面对问题的时候，并不会理性地去分析问题，去思考，找到一个相对满意的解决方案，而是一碰到问题就动手去做，也不考虑自己的行为是否能够真正解决问题。或者说，很多人、公司在做决策的时候，是一种“非理性决策”。这本书其实就是告诉人们如何理性地去决策，并提供一个决策的模型。

笔记作者：kejiaxian  非常感谢kejiaxian 的分享。