《在远方》已经播出一大半了，也算是进入到了高潮阶段。姚远准备抓住金融风暴，化危机为机遇，拿公司作为抵押实行千车计划，把联营改为直营。

但我们都知道，大刀阔斧想大干一场的姚远，这次会创业失败，从而重新创立一个新远方。其实姚远这一路走来，有很多贵人相助，像路局、路晓欧、刘爱莲等。那为什么最后还是会创业失败呢？

在我看来，无非就是三大原因，自身、运气以及用人：

姚远因为接受的教育程度有限，因此，他的目光相对短浅一些。当然，我说的是在管理上，而不是在策略上。一个上亿身价的远方快递，不仅办公环境简陋，甚至没有设置其他部门。像策划部、宣传部、公关部等一概不存在，真是让人感到不可思议。

在姚远看来，这些都只是虚的，设立这些并没有用。这就是姚远教育的限制，反观刘云天的云天商城，那才是一个企业该有的样子。而且姚远还一意孤行，说难听点就是自以为是。只要自己做了什么决定，别人再怎么劝阻都没有用。身为一个管理者，他绝对是不合格的。

反观现实，我们之前不断猜测姚远的原型是谁？有说是崔维星，有也说是刘强东。但不管是谁，他们的教育程度都相差很大，崔维星毕业于厦门大学会计系，长江商学院高级工商管理硕士学位，刘强东毕业于中国人民大学社会系。

他们都是从无到有，他们能把事业做到世界500强，绝对是跟他们的教育脱离不开。在这里，小盼没有歧视的意识，知识是能让你事业锦上添花的工具。你要想把事业做好，肯定得跟上社会的潮流，时代的发展，因此，你的见识尤为关键。

而另外一个原因就是运气不佳。姚远的千车计划是一个很好的想法，他看到了国家即将进入快车时期。无疑，快车时代带来的市场潜力会非常大。因此，姚远想增加自身实力，去抢占先机夺得市场。大家都认为姚远疯了，这是在自毁灭亡。

只有姚远自己知道，他这是在豪赌，就像非典那次一样，因为他赌赢了，才会有现在的远方快递。他还想再赌一次，让远方快递再上升一个台阶。但这次姚远没有选对时机，遇上了金融危机，这是全球性的一场大风暴，经济萧条下，姚远这么激进的做法，注定会失败。如果姚远没有碰上这个时期，我相信他会再次成功。

姚远这次创业失败，除了自身原因和时机不对之外，最主要的还是他在用人上，出了很大问题。无论是哪个区，坐在管理位置上的人，都是姚远的亲戚和兄弟，而在他们下面的又都是各自的亲戚。姚远这么大的公司，相当于一个关系网，全部都是亲戚的亲戚。

自古以来，用人可以分为两种：一种是任人唯亲，选择亲密的人作为自己的左右手。另外一种是任人唯贤，选择有才能的人胜任相关的职位。

而姚远选择了第一种用人方式，最大的优点是信任。如果是最初的远方快递，还只是一个小作坊的规模，任人唯亲不会有什么问题。处在艰难的阶段，不会有什么利益冲突，大家都在朝着一个目标去奋斗，而且都在眼皮底下做事，不敢做出什么出格的举动。

如果是按远方快递现在规模来说，这样的用人制度，要想事业更上一层楼，恐怕比登天还难。从姚远的用人制度中，也不禁让我们反思，到底该不该让自己的亲戚来帮自己打工呢？答案很明显，不可以。

古语有云：慈父不能爱无益之子，仁君不能畜无用之臣。大致上说的意思就是一个慈祥父亲不能爱护没有好处的儿子，一个仁义的国君也不能白养着没有用处的大臣，而从如今来看，这句话更加适合用在如今的创业用人当中，而从姚远任人唯亲上正犯了这样的大忌：

其一、下属即使出错，也没有做出严厉惩罚

姚远其实自己心里也明白，手底下的人都会搞点小动作，但他都只是睁一只眼闭一只眼。这是出于什么原因？很简单，我们自古就把情分看得很重，都是自家兄弟，最怕的就是伤了和气。所以，即使他们犯了错误，也只是不痛不痒的惩罚两下。

但不管你怎样去处理他们，都会在他们心里留下怨恨。就像姚远对待大根二根一样，虽然他们为了谋求自己的利益，一直瞒着姚远做假账。等到这件事情暴露之后，姚远压根都没有罚他们。姚远的做法并没有让他们浪子回头。

这就犯了“慈父不能爱无益之子”的大忌，即便是自家兄弟，一旦触犯了集体的利益，也应该进行严厉的惩罚，这就好像一位慈祥的父亲，对自己屡次犯错的孩子多次纵容，最终导致的结果只会变本加厉。

其二、区助只顾自身利益，夸大功劳忽视错误

姚远把各个区分在每个兄弟手中，天高皇帝远，这有点像古代的诸侯。每个诸侯国都想要为自己的封地谋取最大的利益，因此，他们的心不会向着最高领导者。而且他们也会打着亲戚的名号，不按制度办事，破坏公司制度。也会不重视公司的发展，抓住自己眼前利益就好。

站在领导者的角度来看，这样的下属对公司是有百害而无一利的，远的看只会给公司带来巨大的经济和名利上的损失，若放任终将自取灭亡，姚远这就犯了第二个大忌“仁君不能畜无用之臣”。

就拿姚远最信任的兄弟高畅和李小彪来说，虽然他们谋取利益不是为了自己，而是为自己手下。因为区和区之间会相互攀比，不能让手下的人受辱，但不管出于什么目的，他们都是对不起姚远。有些人甚至更狠，知道姚远想把权利收回，还想要遥远的命。不禁感叹道：在一切利益面前，人性都是脆弱的。

其三、用人唯亲，导致真正的人才流失

远方快递从总部到底下的各个分区，除了看到过老员工之外，新员工一个都没看到过。像云天商城和晓光快递，我们都可以看到一些精英人才。之前路晓欧招过一些人才进来，那么现在这些人才又去了何处呢？

很显然，一方面是姚远不重视人才，另一方面就是人才没有上升空间。每个人都想在事业上有所成就，起码在职位上能有所上升。但在远方快递那么大一个亲戚关系网中，还能轮得到他们吗？估计这个可能性有点小。

另外，就像姚远对待那些兄弟亲戚的态度，也会让他们感到寒心，军心不稳人心涣散。你得不到一个公正的待遇，怎么可能会继续留在这边工作。

这也让我想到了《三国演义》中，关于用人惟才的一句话：绍外宽内忌，所任多亲戚，公外简内明，用人惟才，此度胜也。这好比姚远，虽然身边任职的人都是自己的亲人，表面上看起来很大度，但实际上也免不了各种猜忌，这对公司发展本身就非常不利，因此，我们也不难看出姚远的确缺乏创业领导者的魄力，加上用人上的失误，且不能及时修正这样的错误造成恶性循环。

联系我们现实，马云的18罗汉，相信大家都不陌生，至今还是一段佳话。一个核心团队，马云竟然能聚集到18个人，让他们誓死跟随，发展到现在如此大的规模。足以可见马云很擅于用人，而且是善用贤人，这样才能平衡大家的心理。马云发挥了他们的长处，把合适的人放在适合的岗位上，用其所长，避其所短。

《在远方》中姚远这次创业失败，自身原因和运气是其次，用人是最大问题。远方快递的失败对姚远来说并不是一件坏事，因为只有这样，他才能认清自己的缺点是什么。一次沉重的跌倒，才能换来质的飞跃，才能让自己真正的成长起来。

相信姚远会乘风归来，创立的新远方将会重振旗鼓，在快递行业中成为佼佼者。就像他们的口号一样：“远方不是脚到达的地方，而是心超越的地方”。

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