5月，重点读《华为工作法》
《判断力思维》人们无时无刻不在判断、决策。特别是在职场中，一个精明的判断，就能给公司带来巨额的收益；而一个失误的决策，却可能造成无法估量的损失。因此，作者认为判断力是最重要的办事能力，值得我们花时间好好提升它。站在底层逻辑上往下看，你就能看懂自己，掌控生活。
《劫持》劫持的反义词不是释放，而是自由。孩子被手机劫持，并不是说手机抓住了他们的注意力，而是在这个高规则的时代，他们内心渴望得到更多的自由。理解了这一点，你就能找到孩子、自己和手机的平衡点。
《韩国综艺节目如何讲故事》这本书是由韩国中央大学新闻电视研究所大众传播博士郑淑所写。《无限挑战》《Running Man》《爸爸！我们去哪儿？》这些被世界各国照搬的综艺节目，到底赢在了哪里？有20多年电视实战经验的作者，从节目构成、故事特质分析，到综艺节目类型帮你深入剖析韩综的门道。这次我们重点解决的问题是：“韩国综艺为什么被全世界效仿？”韩国综艺节目如何讲故事？他们已经不讲了，他们正在展示真实。真实也许就是最好的故事。就像十年前看《情书》和十年后看《情书》的年轻人一样，他们的笑声就是他们对真实的回应。
《韩剧如何讲故事》任何成功都是积累和迭代的结果。韩国电影对人性冲突做了二十多年的尝试和研究，终于做出了影响世界的电影。这一点值得我们好好思考。
《高效大脑工作法》神经回路越丰富、越清晰，你的学习能力就越强。一个知识点的逻辑和模型，可以迁移到其它场景中。即便是新鲜的概念和知识，只要你善于调动以往的经验，你也能更快掌握。
重点阅读《华为工作法》
#夜读 《华为团队工作法》人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力才是企业的核心竞争力。您的企业是否出现“人到用时方恨少”的感叹哩？人才是企业长期增长的动力源！深以为然！
#夜读 《华为团队工作法》之人才评估之道；绩效能力九宫格、干中选才、利用行为分级技术进行胜任力评估、人才运用的推出机制；有道有术[强]
#夜读 《华为团队工作法》干部任用之道，利用轮值制度拉近决策与执行，既要任人唯贤、也要实现“能上能下、能进能出”的动态管理！
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