日精进打卡第34天

时间：2022.6.30四

学习内容：京瓷哲学，第25节，大胆和细心

学习感悟：作为管理者组织内部要针人员的不同特质因才施用；在一个组织内，是由不同性格、不同学习生活背景的人员组成的，对于这些人的使用，一定要因人而异。那些胆大而心细的人可用作主将即部门负责人；那些不够大胆而心细的人可用作幕僚，比如助理、秘书、仓储管理人员；那些胆大而不够心细的人，可让其冲锋陷阵，比知专项攻关工作；那些胆小而又不够细心之人，可让其作一些简单重复的工作。

自我反省：识人术有待提升

运动日志：6.1公里，53分钟