日精进打卡第47天

时间：2022.7.13三

学习内容：乐观构思、悲观计划、乐观实行-下

学习感悟：团队管理要知人善任、人尽其才；每个人都是独一无二的，作为管理者，我们需要发掘每个人的优势和短板，提供舞台尽量让优势发挥到极致；同时，可以通过听取每个人对日常问题事情的看法，去判断我们团队中的人属于哪一种类型，是乐天派、还是谨慎派、还是批判型。用人不带偏见、不偏听偏向，通过观察、测试、考验，用到合适的岗位、合适的场景、合适的阶段。从而让项目顺利推进！

自我反省：未必啥事都要事必躬亲，借他人之手把事情做漂亮更难能可贵。员工用能力、管理用能人。