最近在看《向着敌人的炮火前进》这部连续剧，还在更新中，里面有一个片段。就是昔日的土匪头目（雷爷）和八路某独立团的团长（刘团长）PK拉队伍，看谁的队伍在一个月内人数最多。

两个人两种手段两种结果一些启示！

雷爷，在山寨被鬼子一锅端了之后，采取的是这样的方式组织抗日队伍的；表露曾经的恩惠、转汉奸表决心、发钱、发枪....
结果：短时间内形成了一百多号人的队伍，但纪律性和战斗力较弱，真正到战场还出现逃兵。

刘团长，是如何组织抗日队伍的哩？

召集群众讲布尔什维克、讲马克思列宁主义，最终对牛弹琴了一会；之后讲共产主义，通俗化让群众去理解，教唱义勇军进行曲。陆续有人报名......组织成队伍之后，没抢没炮，就那么成天立正、稍息、向左转、向右转；

结果：队伍40几号人，有着严格的纪律观念，在一次打援行动中，就凭这两三支抢，缴了20几号伪军的械。

看完那几个片段，有些小启示！
说某某能忽悠也吧、说胜者为王败者寇也吧，抛开这些来讲团队建设和打造，其实里面有很多微妙的东西，或者说和目前企业管理里面的团队建设、员工招聘和激励有很多相关的地方。
1、发钱拉队伍，好比给高新；为什么有些企业没底薪人家一样拼命的干，某培训机构就是这么个搞法；
2、军队那套，立正、稍息、向左看、向右看有用吗？一些公司的比如团队展示、士气展示搞这些你所谓形式上的东西有用吗？以前我也觉得没啥用，其实不然。
联想到最最近看的一本揭秘企业文化的书，解析这样的做的用处的章节，才豁然开朗！纪律观念如何才能成为人的潜意识，天天唠叨口头上宣贯是起不到作用的，只有让大家反复的做、反复的执行成为习惯，才能成为意识。
文化性的东西，必经的四个过程，入眼、入脑、入心、入行。别小看墙上贴的一个标语，都不能入眼更别谈入脑、入心，要说入行更是扯淡。
3、信念的力量是伟大的。共产主义是什么？！多少革命烈士到死也没见到共产主义、就是到现在也没见到共产主义，那到底啥是共产主义。我理解为一种信念、一种希望。人总要有个盼头吧，有盼头采有动力。
4、人不在多而在精。花5000大洋招聘一个高手和花5000大洋请两个菜鸟，你选哪个？