130811观察第10集：从开发人员身上学到了什么？

关键词：

上半年回顾与总结、整理云笔记的分类、截图工具

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周末也醒的比较早，这段时间早晨醒来，习惯了用手机听相对论。听两个老男人天南海北的扯，其实是很有意思的事情，主持人的知识面广度和认识事物的深度，不得不汗颜。让我突然想起了人生十五度：

一、胸怀要大度。二、说话要适度。三、工作要有力度。四、事业有高度。五、家庭有温度。六、读书有厚度。七、思考有深度。八、视野有宽度。九、思想有远度。十、交往有弧度。十一、办事有速度。十二、劳累有限度。十三、吃喝勿过度。十四、锻炼为常度。十五、寿命有长度。

随手翻床头的行动日志，被自己的文字吸引了，有时候发现咱有自恋倾向，总是喜欢对自己写的东西反复看，其实也没看出个什么名堂；于是以月为单位整理，每个月梳理下来，很奇妙，大体是以下几个板块。

经历\写作\设计
阅读\视听\旅行\出差\思考
网络\工具
学习.成长
商务.沟通
人脉.圈子
购物.聚会

再回过头去看，会发现空间里面的日志也无非就是这些话题。为什么要把一个月所有经历的事情分类？分完之后，就找到了时间主要用到了什么地方，阶段性的侧重点在什么地方、哪些地方做的还不够？是浑浑噩噩还是有条不紊？

现在对“阶段性重点”这个概念越来越有感觉了，每周拟个三件以内的重点时期，一个为主两个为辅其他其次，通过聚焦的力量才能把事情做好。胡子头发一把抓，往往导致一件事情也没做好。

上周，一周的重点精力都放在系统切换上。如影随形，常伴技术人员左右，有问题也能及时的得到沟通与解决。笔记也整理了不少，感觉收获很大！

昨天吃饭，技术人员席间说：“邹经理接受能力还是挺快的，咱们沟通起来很顺畅。”虽然台面上言语抬举，心里还是挺爽。确实！连续一个星期的接触，一些资料的准备、一些需求上的沟通，现在彼此交流起来能听的懂，不像以前刚接触供应链销售系统的时候听的一头雾水。与其说是我接受能力快，还不如说是开发人员讲的透彻！

有时候，我们讲一个事情，别人听不懂，有两个方面的原因，一是听的人是否用心，或听者的接受能力如何；二是讲的人，是否注重了方式方法，埋怨学生笨的老师本身就不上一个好老师。

从开发人员身上学到了什么？有问题，立马处理；不能立马处理的，沟通之后做好笔记。其次就是思维转换非常快。比如，可能我们去问他一个问题的时候，他正在写代码或编程，他会立即停下来听你讲，然后迅速作答。这点，我在做设计的时候就做不到这一点。

还有一个非常好的习惯就是，在沟通的过程中，立马做笔记写文档，并确认需求。这一点，身边的很多人都做不到，很多事情说说、听听也就罢了。没做好记录以备忘！

这次有两个开发人员，另外一个涉世不深。沟通方面就不如资深的那位老练，同一个问题，不能按照我方需求解决的时候，两人的回复给人的感觉大不一样。这引发了我的一些思考，对于身边人提出的一些要求，我们有些能够解决，当然皆大欢喜；如果不能解决，我们回复别人的方式、语气、时机、内容，能否让别人接受、让别人理解你。里面有学问！

相处这段时间，除了销售系统方面的问题；也交流一些电脑软硬件方面的问题。从开发人员那里获知了两款软件，挺不错的，也分享一下：

一个是FileGee文件同步备份系统，FileGee是一款专业稳定的企业数据备份软件,8年间不断创新,提供专业的自动化数据备份及容灾解决方案。特别适用于需要在多台电脑之前同步数据的朋友使用。分个人版和企业版，普通用户个人版即可满足要求。

另外一款是HprSnap，是一款抓图功能很强大的软件。目前7.0网上的破解版很多都是忽悠人的，推荐6.0；以前我们多习惯使用QQ的一个截图功能，但是QQ截图功能对一些动态画面的铺捉还是不行，这款软件刚好弥补了其不足，赞一个！

本次切换系统，总体而言，还算顺利。下周一些需要多部门沟通的问题再深入交流一下...有问题，其实也是正常现象。没什么大不了的，解决就是了！哈哈