日精进打卡第47天
日精进打卡第47天
时间：2022.7.13三
学习内容：乐观构思、悲观计划、乐观实行-下
学习感悟：团队管理要知人善任、人尽其才；每个人都是独一无二的，作为管理者，我们需要发掘每个人的优势和短板，提供舞台尽量让优势发挥到极致；同时，可以通过听取每个人对日常问题事情的看法，去判断我们团队中的人属于哪一种类型，是乐天派、还是谨慎派、还是批判型。用人不带偏见、不偏听偏向，通过观察、测试、考验，用到合适的岗位、合适的场景、合适的阶段。从而让项目顺利推进！
自我反省：未必啥事都要事必躬亲，借他人之手把事情做漂亮更难能可贵。员工用能力、管理用能人。
编后记
采编：ZOUDECAO（微信/QQ:82075451） E_mail: zdco@qq.com
感谢作者辛苦原创！部分文章未能与原作者联系，如侵权请联系我们删除。转载请注明出处！如果觉得本文对你有启发，可以点击一键转发，分享给我们身边喜欢的朋友。因为分享，所以快乐。
本文来自 德艺志 转载请注明；
本文地址：http://www.zoudecao.net/post/2155.html。