8月，听书精华摘录

《学会决断》这本书告诉我们当处于这四种角色：要求者和拒绝者、批评者和被批评者，我们该怎么做！一本被书名耽误了的好书！早安世界！

8.8《不吼不叫》

#听《不吼不叫》吼叫发生的时候，ABCDE。

A：自问，

问问自己当时的想法究竟是什么，为什么会有这样的想法~

B：深呼吸

C：平静自我

D：决定你的孩子需要什么，孩子此刻最需要什么，关爱？尊重？

E：同理心和孩子做沟通

孩子教育的4C法则：

👉C1：沟通：

表达简短，具体和简单。鼓励性的言辞，多发挥“我和你”的力量！

C2：选择：真选择！

C3：结果：

指定家庭的规则，调整规划和结果，让孩子对行为负责。让孩子想象事情做坏了后的结果。

8.15《风险与好的决策》

8.21

#正能量#六项精进《活法》精选

①付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂； ③天天反省。每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改； ④活着就要感谢。活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报； ⑤积善行、思利他。“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报； ⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。

8.28掌控习惯

好习惯和坏习惯的区别在于是否及时反馈，习惯是可以叠加的，好习惯让他显而易见、不可抗拒、简单易行、令人愉悦！借助工具追逐好习惯的养成！

CEO应该是首席解释官

让员工快乐工作领导力就形成了；

遇到挫折怎么办？直面创伤、不指责不抱怨、精神层面激励；留住优秀人才；基于数据冷静分析；重复战略流程（5页PPT：评估竞争对手，分享竞争对手最近的活动、分析自己的近况、最近变化、我们的优势是什么）；不断梳理组织机构；不做无谓的担忧。

如何让业绩不断增长？1、找优秀人才；2、不盲目开发新领域；3、开发内部潜能；4、合理利用优秀人才；5、合理的薪酬；6、拉拢抵制增长的人（沟通谈话）

当人生走到低谷时怎么办？1、超额完成任务；工作是解决一切烦恼的良药；2、我不入地狱谁入地狱；3、脚踏实地寻找支持者；5、学习最新科技；6、持续学习；7、对别人好一点；越是低谷约不要抱怨！

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